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= Ambiente TIC = | |||
<br> | |||
* Todas as soluções desenvolvidas na área, agora possuem: | |||
** Padronização e documentação | |||
** Hospedagem na nuvem | |||
** Processo interno | |||
** Tecnologias atuais e pré-definidas | |||
** Continuidade | |||
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== Integração Contínua == | |||
<br> | |||
* TI | |||
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<br> | |||
* Telecom | |||
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<br> | |||
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* http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/Plano_de_Forma%C3%A7%C3%A3o_2018-1_-_CTT/COR | |||
<br> | |||
= Laboratórios = | == Laboratórios == | ||
<br> | <br> | ||
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== LIT == | === LIT === | ||
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* Em funcionamento: | |||
** Site Indoor 4G | |||
** MiniDC com 2 racks | |||
** Rede Corporativa | |||
** Internet Laboratorio_Algar_UFU | |||
** TV e ar-condicionado | |||
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* Estrutura | * Estrutura | ||
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=== Lab CDI === | |||
<br> | |||
* Participação no projeto do novo Lab a cargo da Área de Infraestrutura | |||
* Processo atual: | |||
** Responsáveis no horário comercial | |||
** Instalação de sistema de monitoramento complementar via ZoneMinder | |||
** Revisão dos circuitos de carga e consumo dos equipamentos | |||
** Atualização dos equipamentos, projetos e responsáveis via DCIM | |||
** Renovação dos acessos de todos os usuários | |||
<br> | <br> | ||
* Software openDCIM | |||
* openDCIM | |||
** É um software open source de gestão de infraestrutura de data centers que permite controlar seu inventário. o openDCIM permite a visualização dos equipamentos conforme sua disposição em racks. A plataforma também nos gera relatórios importantes de controle, como por exemplo, o de consumo de energia. [[Arquivo:openDCIM2.png]] | ** É um software open source de gestão de infraestrutura de data centers que permite controlar seu inventário. o openDCIM permite a visualização dos equipamentos conforme sua disposição em racks. A plataforma também nos gera relatórios importantes de controle, como por exemplo, o de consumo de energia. [[Arquivo:openDCIM2.png]] | ||
<br> | <br> | ||
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= | = Projetos = | ||
<br> | |||
== BackLog == | |||
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* '''Núcleo Design''' | |||
[[Arquivo:ReportFev2019-Kanban-FG.png|center|800px]] | |||
<br> | |||
* '''Núcleo Core de Rede''' | |||
[[Arquivo:ReportFev2019-Kanban-SR.png|center|800px]] | |||
<br> | |||
* '''Núcleo Transporte''' | |||
[[Arquivo:ReportFev2019-Kanban-AT.png|center|800px]] | |||
<br> | <br> | ||
* | * '''Núcleo Capacidade''' | ||
[[Arquivo:ReportFev2019-Kanban-AG.png|center|800px]] | |||
<br> | <br> | ||
::::::::::::::::::::::::: http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/NFI_-_N%C3%BAcleo_de_Forma%C3%A7%C3%A3o_e_Inova%C3%A7%C3%A3o | |||
<br> | <br> | ||
== Entregas == | |||
<br> | <br> | ||
* '''Núcleo Acesso Móvel''' | |||
** Mapeamento e criação do time para solução das demandas | |||
** Versão final Plano de Testes 5G Lite para Anatel | |||
** Laboratório UFU em operação do 4G Full | |||
<br> | <br> | ||
* '''Núcleo Design''' | |||
** Fase I: Admiistração Backbone | |||
*** Coleta de dados (IP, Fabricante, informações de HW e outros) dos roteadores do Backbone | |||
<br> | <br> | ||
* '''Núcleo Core de Rede''' | |||
** Capacitação do Time: | |||
*** OpenStack: Gerenciamento de VMs | |||
*** OpenSIPs: Servidor de Sinalização SIP | |||
*** Orquestração e gerenciamento de NFVs | |||
<br> | |||
* '''Núcleo Transporte''' | |||
** Discovery Equipamentos roteadores | |||
** Robô de coleta para Análse das seções de tráfego BGP | |||
** Domínio do conhecimento sobre protocolo Telemetry | |||
<br> | |||
* '''Núcleo Capacidade''' | |||
** Dashboard Fase I - Banda Larga | |||
<br> | |||
* | * '''Núcleo TIC''' | ||
** Selação de tecnologias: Ansible, Terrform e SaltStack | |||
** MiniDC no LIT UFU | |||
*** Equipamentos da 236 e Parque das Antenas | |||
<br> | <br> | ||
* '''Núcleo Acesso Banda Larga''' | |||
** Layout Novo Lab | |||
<br> | <br> | ||
::::::::::::::::::::::::: http://www.sourceinnovation.com.br/wiki/NFI_-_N%C3%BAcleo_de_Forma%C3%A7%C3%A3o_e_Inova%C3%A7%C3%A3o | |||
= Talentos Humanos = | = Talentos Humanos = | ||
<br> | |||
== Seleção == | |||
<br> | |||
* Objetivo: Descobrir os melhores talentos para atuar como colaboradores por meio dos segjuintes canais de seleção: | |||
** UberHub CodeClub | |||
*** http://uberhubcode.com.br/ | |||
** Maratonas | |||
*** https://maratona.algartelecom.com.br/portal/ | |||
** Hackathons | |||
** Eventos acadêmicos | |||
** Salas de aula | |||
** Rede de conhecimento | |||
<br> | |||
* Alguns resultados: | |||
** 18 maratonas regionais organizadas pela Algar Telecom | |||
** Participação sempre crescente: Média de 110 inscritos nos últimos anos | |||
** Contratações num percentual de 20% dos participantes (não-exclusivo) | |||
** Taxa de retenção de talentos contratados: 70% | |||
<br> | |||
* Evolução das maratonas | |||
** [[Arquivo:EvoluçãoMaratonas.png||center|800px]] | |||
* Gráfico: | |||
** Inscritos x Contratados x Ativos | |||
*** [[Arquivo:GrafEvoluçãoMaratonas2.png||center|800px]] | |||
<br> | <br> | ||
| Linha 376: | Linha 506: | ||
<br><br> | <br><br> | ||
== Intercâmbio = | == Intercâmbio == | ||
<br> | <br> | ||
| Linha 393: | Linha 523: | ||
** CV: [[Arquivo:CV - Aymen.pdf]] | ** CV: [[Arquivo:CV - Aymen.pdf]] | ||
= Mudança de Mindset = | == Mudança de Mindset == | ||
<br> | <br> | ||
* Estagiários como instrutores | * Estagiários como instrutores | ||
* | * Colaboradores como Scrums Master | ||
* | * Colaboradores como apresentadores | ||
* Intercambistas | * Intercambistas | ||
* Competições | * Competições | ||
| Linha 407: | Linha 537: | ||
<br> | <br> | ||
* | == Núcleo de Formação e Inovação == | ||
* | <br> | ||
* Certificações: 28 | |||
** Uberlândia: <span style="color: rgb(0, 0, 255);">'''R$ 22,000,00'''</span> | |||
** Fora de Uberlândia:<span style="color: rgb(0, 0, 255);">'''R$ 42,000,00''' </span> | |||
<br> | |||
* Pipeline | |||
** https://docs.google.com/spreadsheets/d/12b-16e9JIsmZd-XiUV6qAG2BtFIxlTbgeOwRyYHyGUA/edit#gid=2007397884 | |||
<br> | |||
== Lei do Bem - Ano Base 2018 == | |||
<br> | |||
* Lei do Bem: | |||
** <span style="color: rgb(0, 0, 255);">'''R$ 3.2 milhões'''</span> | |||
*** <span style="color: rgb(0, 0, 255);">'''15% CTT/COR/CSO/CPI => R$ 480 mil'''</span> | |||
**** 19 estagiários | |||
**** 21 Associados | |||
***** Especialistas de 20 a 40% do FTE | |||
<br> | |||
* Ganho Dez/2018 - CTT/COR: | |||
** Telecom..: <span style="color: rgb(0, 0, 255);">'''R$ 120.351,43'''</span> | |||
** Multimidia: <span style="color: rgb(0, 0, 255);">'''R$ 106.837,82'''</span> | |||
** --------------------------------------- | |||
** Total........: <span style="color: rgb(0, 0, 255);">'''R$ 227.189,250'''</span> | |||
<br> | |||
Edição atual tal como às 11h57min de 24 de julho de 2019
Squads
- Modelo organizacional que divide o a força de trabalho em pequenos times multidisciplinares. Cada Squad fica responsável por todos os aspectos de um determinado projeto, protótipo ou PoC, e tem autonomia para tomar decisões e definir prioridades, contanto que estejam alinhados aos objetivos da área.
- Na realidade, é um pequeno grupo de coalboradores com diferentes especialidades: Telecom, TI, Processos, Analytics, etc. Deve deve ser autônomo e capaz de executar missões de maneira independente.
- Com base no Scrum, usamos a prática do “Product Owner”) que devem acompanhar todo o trajeto do seu projeto e do Cliente que define o que irá receber.
- Link:

Ambiente TIC
- Todas as soluções desenvolvidas na área, agora possuem:
- Padronização e documentação
- Hospedagem na nuvem
- Processo interno
- Tecnologias atuais e pré-definidas
- Continuidade
Integração Contínua
- TI

- Telecom

Laboratórios
- Temos duas estruturas de laboratório muito bem montadas que permite absorver as iniciativas de projeto, protótipo e PoCs. Um já conhecido, o tradicional laboratório do CDI e outro, o LIT - Laboratório de Inovação Tecnológica, em parceria com a Faculdade de Engenharia Elétrica da UFU.
LIT
- Em funcionamento:
- Site Indoor 4G
- MiniDC com 2 racks
- Rede Corporativa
- Internet Laboratorio_Algar_UFU
- TV e ar-condicionado
- Estrutura




Lab CDI
- Participação no projeto do novo Lab a cargo da Área de Infraestrutura
- Processo atual:
- Responsáveis no horário comercial
- Instalação de sistema de monitoramento complementar via ZoneMinder
- Revisão dos circuitos de carga e consumo dos equipamentos
- Atualização dos equipamentos, projetos e responsáveis via DCIM
- Renovação dos acessos de todos os usuários
- Software openDCIM
- É um software open source de gestão de infraestrutura de data centers que permite controlar seu inventário. o openDCIM permite a visualização dos equipamentos conforme sua disposição em racks. A plataforma também nos gera relatórios importantes de controle, como por exemplo, o de consumo de energia.

- É um software open source de gestão de infraestrutura de data centers que permite controlar seu inventário. o openDCIM permite a visualização dos equipamentos conforme sua disposição em racks. A plataforma também nos gera relatórios importantes de controle, como por exemplo, o de consumo de energia.
- O nosso espaço


- Tela inicial do Portal CEI
Projetos
BackLog
- Núcleo Design

- Núcleo Core de Rede

- Núcleo Transporte

- Núcleo Capacidade

Entregas
- Núcleo Acesso Móvel
- Mapeamento e criação do time para solução das demandas
- Versão final Plano de Testes 5G Lite para Anatel
- Laboratório UFU em operação do 4G Full
- Núcleo Design
- Fase I: Admiistração Backbone
- Coleta de dados (IP, Fabricante, informações de HW e outros) dos roteadores do Backbone
- Fase I: Admiistração Backbone
- Núcleo Core de Rede
- Capacitação do Time:
- OpenStack: Gerenciamento de VMs
- OpenSIPs: Servidor de Sinalização SIP
- Orquestração e gerenciamento de NFVs
- Capacitação do Time:
- Núcleo Transporte
- Discovery Equipamentos roteadores
- Robô de coleta para Análse das seções de tráfego BGP
- Domínio do conhecimento sobre protocolo Telemetry
- Núcleo Capacidade
- Dashboard Fase I - Banda Larga
- Núcleo TIC
- Selação de tecnologias: Ansible, Terrform e SaltStack
- MiniDC no LIT UFU
- Equipamentos da 236 e Parque das Antenas
- Núcleo Acesso Banda Larga
- Layout Novo Lab
Talentos Humanos
Seleção
- Objetivo: Descobrir os melhores talentos para atuar como colaboradores por meio dos segjuintes canais de seleção:
- UberHub CodeClub
- Maratonas
- Hackathons
- Eventos acadêmicos
- Salas de aula
- Rede de conhecimento
- Alguns resultados:
- 18 maratonas regionais organizadas pela Algar Telecom
- Participação sempre crescente: Média de 110 inscritos nos últimos anos
- Contratações num percentual de 20% dos participantes (não-exclusivo)
- Taxa de retenção de talentos contratados: 70%
- Evolução das maratonas
- Gráfico:
Certificações
- Treinamento autodidata
- Metodologia J.A.C.I.
- Documento assinado (EmP + Univ) em inglês
| 492 | Paulo Vitor Costa Lima |
Comunicações Móveis |
22/01/2019 |
14:00 |
85% |
| 493 | Pedro Henrique Dias Faquim |
Comunicações Móveis |
22/01/2019 |
14:00 |
85% |
| 494 | Raoni Masson |
Linux |
06/02/2019 |
10:00 |
78% |
| 495 | Adriano Ghenov Pimenta |
Linux |
06/02/2019 |
10:00 |
82% |
| 496 | Fernando Henrique da Cruz |
Linux |
06/02/2019 |
10:00 |
73% |
| 497 | Fernando Bagliano Junior |
Linux |
06/02/2019 |
10:00 |
88% |
| 498 | Aristides Rocha Cunha Mendonça |
Plataforma SeedDMS |
21/02/2019 |
14:00 |
00% |
| 499 | Fernando Bagliano Junior |
MediaWiki |
21/02/2019 |
10:00 |
75% |
| 500 | Adriano Ghenov Pimenta |
Solução de Monitoramento |
21/02/2019 |
10:00 |
90% |
| 501 | Paulo Vitor Costa Lima |
MySQL e SQL |
22/02/2019 |
14:00 |
75% |
| 502 | Igor Henrique Leite |
MySQL e SQL |
22/02/2019 |
14:00 |
75% |
| 503 | Bianca Cristina da Silva |
MySQL e SQL |
22/02/2019 |
14:00 |
90% |
| 504 | Aryanne Araújo |
MySQL e SQL |
22/02/2019 |
14:00 |
80% |
| 505 | Alana Soares Reis |
MySQL e SQL |
22/02/2019 |
14:00 |
82% |
| 506 | João Marcos de Souza Matos |
Metabase |
04/04/2019 |
09:00 |
Ok |
| 507 | Raoni Masson |
GPON |
04/04/2019 |
14:00 |
Ok |
| 508 | Fernando Henrique da Cruz |
Execução Remota VMs - Salt Stack |
05/04/2019 |
09:00 |
75% |
| 509 | Fernando Bagliano Junior |
Execução Remota VMs - TerraForm |
05/04/2019 |
09:00 |
80% |
| 510 | Igor Henrique Leite |
Execução Remota VMs - Ansible |
05/04/2019 |
09:00 |
75% |
| 511 | Adriano Ghenov Pimenta |
Python |
17/04/2019 |
14:00 |
60% |
| 512 | Alana Soares Reis |
Python |
17/04/2019 |
14:00 |
85% |
| 513 | Augusto Moraes Torres e Faria |
Python |
17/04/2019 |
14:00 |
50% |
| 514 | Bianca Cristina da Silva |
Python |
17/04/2019 |
14:00 |
100% |
| 515 | Gabriel José Bueno Otsuka |
MySQL e SQL |
10/05/2019 |
14:00 |
85% |
| 516 | Álvaro Martins Machado |
MySQL e SQL |
10/05/2019 |
14:00 |
80% |
| 517 | Ana Paula Fernandes |
MySQL e SQL |
10/05/2019 |
14:00 |
81% |
| 518 | Pedro Diogo Machado |
MySQL e SQL |
10/05/2019 |
14:00 |
100% |
| 519 | Fernando Henrique Cruz |
MySQL e SQL |
10/05/2019 |
14:00 |
90% |
| 520 | Fernando Bagliano Junior |
MySQL e SQL |
10/05/2019 |
14:00 |
85% |
| 521 | Raoni Exaltação Masson |
Redes de Computadores |
14/05/2019 |
11 hs |
87% |
| 522 | Igor Henrique Leite |
Redes de Computadores |
14/05/2019 |
11 hs |
40% |
| 523 | Arnon Afonso Vieira Carrasco |
Redes de Computadores |
14/05/2019 |
11 hs |
44% |
| 524 | Adriano Ghenov Pimenta |
Docker |
23/05/2019 |
14 hs |
|
| 525 | Fernando Henrique Cruz |
Developer Back-End |
17/06/2019 |
14:00 |
|
| 526 | Arnon Afonso Vieira Carrasco < |
Developer Back-End |
17/06/2019 |
14 hs |
|
| 527 | Raoni Exaltação Masson |
Telemetry |
??/05/2019 |
||
| 528 | Marcos Fellipe Belisário Costa |
Kotlin |
08/07/2019 |
14 hs |
|
| 529 | Alvaro Latado |
Java |
??/??/2019 |
||
| 530 | Lucas Theodoro Saraiva |
PMP |
??/??/2019 |
||
| 531 | Raoni Exaltação Masson |
CCNA/ICND1 |
??/??/2019 |
Intercâmbio
- Sasha
- Ucrânia
- 2016/2017
- Yaakoubi Manel
- Tunisia - 2018/2019
- CV: Arquivo:CV-Manel.pdf
- Aymen Ghannouchi
- Tunisia - 2018/2019
- CV: Arquivo:CV - Aymen.pdf
Mudança de Mindset
- Estagiários como instrutores
- Colaboradores como Scrums Master
- Colaboradores como apresentadores
- Intercambistas
- Competições
- Ambiente atrativo e horário flexível
Ganhos
Núcleo de Formação e Inovação
- Certificações: 28
- Uberlândia: R$ 22,000,00
- Fora de Uberlândia:R$ 42,000,00
Lei do Bem - Ano Base 2018
- Lei do Bem:
- R$ 3.2 milhões
- 15% CTT/COR/CSO/CPI => R$ 480 mil
- 19 estagiários
- 21 Associados
- Especialistas de 20 a 40% do FTE
- 15% CTT/COR/CSO/CPI => R$ 480 mil
- R$ 3.2 milhões
- Ganho Dez/2018 - CTT/COR:
- Telecom..: R$ 120.351,43
- Multimidia: R$ 106.837,82
- ---------------------------------------
- Total........: R$ 227.189,250
