Laboratório CDI

Objetivos

• Criar um ambiente adequado para homologação de novas tecnologias, testes de equipamentos e sistemas de parceiros e implementação de novas soluções desenvolvidas internamente ou em parceria com empresas e instituições acadêmicas.

Projetos

• Descritivo de todos os projetos em andamento ou finalizados dentro do ambiente do Laboratório de Homologação. (Em construção)

Estudo Dirigido

• Identificar portas/Responsáveis/Projetos - 09/10
  • Jeronimo
  • Murilo
  • Marco Tulio
  • Adailson
  • Paulo Latado
  • Servolo
• Mapear alocação atual dos racks - 12/10
  • No mesmo momento em que conversar sobre as portas já pode discutir alocação
• Sugerir regras de utilização (acesso, limpeza, uso, implantações, remoções, etc) - 13/10
  • Conversar com alguns especialistas, Hélvio, por exemplo e aproveitar sugestões recebidas
• Planejar necessidades de ambientes do Plano de Formação - 15/10
  • Conversar com cada estagiário e entender o que pretende usar de Ling/BD/Framework
  • No caso dos open-source, levantar os requisitos necessários. Ex: Wiki, ZoneMinder, ...
• Acompanhar Marco Tulio, na conclusão da reforma do Laboratório CDI - 16/10
• Solicitar reserva de portas no SGD - 16/10
  • Discutir com Stephanas, procedimento interno
• Alimentar DCIM com informações sobre os racks - 16/10

Próximos passos

• Coleta de sugestões
• Aviso aos usuários do Lab sobre novas regras
• Retirada do material excedente
• Mapeamento dos recursos de cada rack
• Etiquetagem de cada rack
• Definição dos responsáveis pelo Lab
• Avaliação das regras de segurança (Isolamento)
• Criação de regras de acesso
• Criação de ativações
• etc

Sugestões

• Pesquisar um software para organizar o lab
• Mapeamento das estruturas do laboratório
  • Locação dos Racks
  • Detalhamento de cada projeto
• Levantamento dos Excedentes
  • Definir local para remoção
  • Registro (fotos) de cada lote
  • Remoção para o local definitivo
• Coleta de sugestões para laboratório
  • Anotar sugestões de cada líder para possível implementação
    • Murilo

 - Uma bancada movel próximo aos switches

• • • Sérvolo
    • Adailson
• Bruna Lorena

 - Limpeza Frequente do Laboratorio
 - Organização dos cabos
 - Identificação:
   - Responsavel
   - IP
   - Equipamento
   - Projeto
   - Data Inicio
   - Data Fim

• Jeronimo

 - Ter uma Agenda de uso(controle) (Poder reservar com data de inicio e previsão de fim)
 - Remover o que não estiver usando (ex: caixas)
 - Para a sala do lado
   - Ar condicionado
   - Mais uma bancada

• Fausto

 - Documentação dos equipamentos – Topologia.
 - Isolar o LAB (range de IP, Vlan) da rede de produção.
 - Controle de uso dos equipamentos. (Alguns conflitos já prejudicaram testes importantes.)
 - Liberação do crachá, somente mediante a reserva Pré-agendada.

Fase I - Estudo

Título da Idéia

Inserir um nome que defina a pesquisa

Objetivos

Descrever o que pretende com esta pesquisa

Conceito

Explique em que contexto macro esta pesquisa será inserida
Relacione com outros projetos e pesquisas na área, na empresa ou mesmo no mundo
Identifique algumas possibilidades de evolução desta idéia
Tente enquadrar esta idéia em um grupo, propósito ou categoria específica

Características 

Informe sobre as particularidades, aspectos e atributos desta idéia.

Estudo Dirigido

Coloque aqui o plano de estudos bem como as possíveis fontes de informação.

Fase II - Ensino

Conteúdo

Desenvolva um conteúdo que possa transmitir o conhecimento adquirido para outros
Crie um material (Wiki, PDF, PPT, ...) que possa ser armazenado e facilmente atualizável

Apresentação

Apresente ao grupo (reunião, EAD, Blog, ...)
Publique aqui

Fase III - Exemplo de Caso de Negócio

Benefícios para quem for oferecer esta solução

    Descrever em tópicos os benefícios que uma pessoa ou uma empresa podem obter: ganhos, receitas, novos negócios, novos produtos, novas parcerias

Benefícios para o usuário

    Descrever em tópicos os benefícios para os usuários desta solução.
    Pode se inspirar no Canvas.

Direcionadores chave para esta iniciativa

    Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar

Possíveis modelos de negócios

    Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios

Business Case

    Descrever um exemplo de negócio que permita avaliar a solução comercialmente

Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio

Escopo

Explique o escopo deste protótipo

Limitações

Informe sobre as limitações técnicas, comerciais, operacionais, recursos, etc.

PoC

Desenvolva um PoC (Proof of Concept)

Detalhamento Técnico

Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa

Gestão

• Gestão 2019-1:
  • Arnon Afonso Vieira Carrasco
  • Paulo Vitor Costa Lima
• Gestão 2018-2:
  • Luiz Cláudio Theodoro
• Gestão 2018-1:
  • Luiz Henrique de Oliveira
• Gestão 2017-2:
  • Luiz Cláudio Theodoro

Pesquisadores

• Adriano Ghenov Pimenta
• Alvaro Martins Machado
• Ana Cristina Cardoso dos Santos
• Ana Paula Fernandes
• Arnon Afonso Vieira Carrasco
• Anderson Testi
• Aristides Rocha Cunha Mendonça
• Bruna Lorena Rodrigues Gondin
• Fernando Henrique da Cruz
• Flávio Moretti Morais
• Frederico Henrique Batista Santos
• Gustavo Henrique de Aguiar Bacalá
• Hélvio Pereira de Freitas
• Igor Henrique Leite
• Jeronimo Mitsuyuki Saito
• Luan Teodoro Mundim
• Lucas Gabriel de Souza Gomes
• Luiz Cláudio Theodoro
• Luiz Henrique de Oliveira
• Markus Nathan Rufino Xavier Marques
• Paulo Eduardo de Souza Latado
• Paulo Vitor Costa Lima
• Pedro Henrique Quintino Garcia