| (31 revisões intermediárias pelo mesmo usuário não estão sendo mostradas) | |||
| Linha 5: | Linha 5: | ||
== Título da Ideia == | == Título da Ideia == | ||
Cell Broadcast | [[Cell Broadcast]] | ||
<br> | <br> | ||
== Objetivos == | == Objetivos == | ||
| Linha 27: | Linha 27: | ||
<br> | <br> | ||
*Envio de mensagens em massa a todos os dispositivos conectados a células específicas da rede móvel. | |||
*Não requer cadastro prévio do usuário. | |||
*Entrega quase instantânea em áreas geográficas definidas. | |||
*Funciona mesmo quando redes de voz/dados estão congestionadas. | |||
*Suporte nativo em dispositivos compatíveis (a maioria dos smartphones modernos). | |||
*Sem custo para o usuário final. | |||
*Não utiliza SMS nem internet móvel. | |||
<br> | <br> | ||
<br> | <br> | ||
== Estudo Dirigido == | == Estudo Dirigido == | ||
| Linha 40: | Linha 52: | ||
*Redigir sobre Conceito conforme orientações do template | *Redigir sobre Conceito conforme orientações do template | ||
*Definir Objetivos com o time | *Definir Objetivos com o time | ||
*Descrever as principais soluções do mercado incluindo num item apropriado | <br> | ||
*Descrever as principais soluções do mercado incluindo num item apropriado: | |||
<br> | |||
*Sistemas similares implementados: | |||
**Japão: sistema nacional de alerta precoce para terremotos e tsunamis. | |||
**EUA: Wireless Emergency Alerts (WEA). | |||
**União Europeia: obrigatório em todos os estados-membros desde 2022 para desastres naturais. | |||
<br> | |||
*Avaliar os ratings e montar quadro comparativo | *Avaliar os ratings e montar quadro comparativo | ||
*Pesquisar soluções open-source | *Pesquisar soluções open-source | ||
| Linha 46: | Linha 65: | ||
<br> | <br> | ||
= Fase II - Ensino = | = Fase II - Ensino = | ||
| Linha 87: | Linha 106: | ||
<br> | <br> | ||
*A tecnologia Cell Broadcast é capaz de cobrir de forma confiável áreas de risco sem depender da infraestrutura de dados móveis. | |||
*Usuários receberão e reagirão adequadamente aos alertas, mitigando impactos dos desastres. | |||
*O sistema poderá ser implementado com custos viáveis para a empresa e parceiros públicos. | |||
*Desafios tecnológicos e regulatórios podem ser superados com as metodologias escolhidas. | |||
<br> | <br> | ||
| Linha 106: | Linha 128: | ||
== Benefícios para quem for oferecer esta solução == | == Benefícios para quem for oferecer esta solução == | ||
*Potencial geração de novas receitas com serviço inovador. | |||
*Diferenciação da empresa no mercado. | |||
*Cumprimento de responsabilidades sociais e regulatórias. | |||
*Criação de novas parcerias com instituições acadêmicas. | |||
*Fortalecimento da imagem institucional e responsabilidade social. | |||
*Potencial receita via contratos com órgãos públicos. | |||
<br> | <br> | ||
| Linha 114: | Linha 147: | ||
== Benefícios para o usuário == | == Benefícios para o usuário == | ||
*Recebimento de alertas rápidos e precisos em situações de risco. | |||
*Maior segurança pessoal e coletiva. | |||
<br> | *Facilidade de acesso à informação crítica sem necessidade de aplicativos adicionais. | ||
*Não requer inscrição, instalação de app ou configuração. | |||
*Serviço gratuito e inclusivo. | |||
<br> | |||
== Direcionadores chave para esta iniciativa == | == Direcionadores chave para esta iniciativa == | ||
*Atendimento a demandas sociais e regulatórias por maior segurança em áreas de risco. | |||
*Aumento da frequência de eventos climáticos extremos. | |||
*Inovação tecnológica e fortalecimento de parcerias acadêmicas. | |||
*Melhoria da experiência do cliente. | |||
<br><br> | *Necessidade de soluções escaláveis e rápidas para comunicação em emergências. | ||
*Contribuir para redução de perdas humanas e econômicas. | |||
<br><br> | |||
== Possíveis modelos de negócios == | == Possíveis modelos de negócios == | ||
*Oferta gratuita como serviço de valor agregado. | |||
*Inclusão em pacotes premium de serviços. | |||
*Licenciamento ou white-labeling para órgãos governamentais. | |||
*Serviço contratado por órgãos governamentais (B2G). | |||
*Parcerias com seguradoras e empresas para alertas corporativos. | |||
*Licenciamento da plataforma para outras operadoras. | |||
== Pesquisa de Mercado e Análise de Tendências == | == Pesquisa de Mercado e Análise de Tendências == | ||
*Crescente exigência regulatória (ex.: UE). | |||
*Investimento global em sistemas de resiliência a desastres. | |||
*Popularização de smartphones compatíveis. | |||
*Demanda por comunicação pública confiável. | |||
<br> | <br> | ||
== Análise de Concorrentes e Soluções Existentes == | == Análise de Concorrentes e Soluções Existentes == | ||
*EUA: WEA — gratuito, regulamentado pelo FCC. | |||
*Japão: Early Warning System. | |||
*Europa: Cell Broadcast Service obrigatório. | |||
*No Brasil: atualmente defesa civil utiliza SMS opt-in (menos eficiente). | |||
<br> | <br> | ||
== Público - Alvo == | == Público - Alvo == | ||
*População em áreas de risco. | |||
*Órgãos públicos (Defesa Civil, prefeituras, governos estaduais). | |||
*Empresas com operações em áreas críticas. | |||
<br> | <br> | ||
== Cenários e Oportunidades == | == Cenários e Oportunidades == | ||
*Parceria com UFU já em andamento. | |||
*Possibilidade de parcerias com Defesa Civil, Anatel, Ministério da Integração. | |||
*Desenvolvimento interno do software com integração aos equipamentos de rede. | |||
<br> | <br> | ||
== Premissas Financeiras == | == Premissas Financeiras == | ||
*Custos: adaptação de rede, contratação de serviços, suporte técnico. | |||
*Receita: contratos governamentais, parcerias B2B. | |||
*Reajustes anuais para manutenção e atualização tecnológica. | |||
<br> | <br> | ||
== Riscos do Projeto == | == Riscos do Projeto == | ||
*Compatibilidade com dispositivos mais antigos. | |||
*Custos elevados de implantação inicial. | |||
*Aceitação dos órgãos reguladores. | |||
*Percepção pública negativa se não for bem testado. | |||
<br> | <br> | ||
| Linha 175: | Linha 265: | ||
* Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador? | * Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador? | ||
A defesa civil já implementou seu programa de alerta. | |||
<br> | <br> | ||
* Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável? | * Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável? | ||
Sim, integração com infraestrutura legada e conformidade com LGPD. | |||
<br> | <br> | ||
* Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico? | * Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico? | ||
Sim, o projeto visa reduzir o atraso no recebimento do alerta pelos usuários. | |||
<br> | <br> | ||
* Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup? | * Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup? | ||
Sim, com a UFU. O desenvolvimento tecnológico é executado por um associado Algar (Ericson Luiz Araujo de Oliveira). | |||
= Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio = | = Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio = | ||
| Linha 222: | Linha 310: | ||
<br> | <br> | ||
* | * Garantir que não sejam coletados dados pessoais individualizados. | ||
*Comunicação é unidirecional e não identifica usuários. | |||
<br> | <br> | ||
Edição atual tal como às 18h54min de 3 de julho de 2025
Fase I - Estudo
Título da Ideia
Objetivos
Desenvolvimento de um serviço de alerta para clientes baseado em alarmes gerados pela UFU, com foco em áreas de risco sujeitas a fenômenos meteorológicos.
Conceito
Em parceria com a UFU, está sendo desenvolvido um sistema que utiliza alertas meteorológicos gerados via satélite para enviar notificações aos celulares conectados à rede, localizados em regiões de risco. Por exemplo, pessoas presentes em áreas sujeitas a alagamentos, como na Avenida Rondon Pacheco, serão alertados de forma rápida e eficiente.
Características
- Envio de mensagens em massa a todos os dispositivos conectados a células específicas da rede móvel.
- Não requer cadastro prévio do usuário.
- Entrega quase instantânea em áreas geográficas definidas.
- Funciona mesmo quando redes de voz/dados estão congestionadas.
- Suporte nativo em dispositivos compatíveis (a maioria dos smartphones modernos).
- Sem custo para o usuário final.
- Não utiliza SMS nem internet móvel.
Estudo Dirigido
- Pesquisar e escrever sobre as características principais da tecnologia
- Redigir sobre Conceito conforme orientações do template
- Definir Objetivos com o time
- Descrever as principais soluções do mercado incluindo num item apropriado:
- Sistemas similares implementados:
- Japão: sistema nacional de alerta precoce para terremotos e tsunamis.
- EUA: Wireless Emergency Alerts (WEA).
- União Europeia: obrigatório em todos os estados-membros desde 2022 para desastres naturais.
- Avaliar os ratings e montar quadro comparativo
- Pesquisar soluções open-source
- Começar a pensar numa aplicação dessa tecnologia que deverá estar alinhada com o objetivo.
Fase II - Ensino
Conteúdo
Desenvolva um conteúdo que possa transmitir o conhecimento adquirido para outros Crie um material (Wiki, PDF, PPT, ...) que possa ser armazenado e facilmente atualizável
Apresentação
Apresente ao grupo (reunião, EAD, Blog, ...) Publique aqui
Metodologia
Descrevas as metodologias usadas. Alguns exemplos:
Estratégia de Job Rotation Estudos básicos para conhecimento do potencial Estudos básicos para entendimento sobre o problema Estudos para dar base aos pesquisadores Benchmarking com empresas estrangeiras Aceleradoras de empresas Adoção de novas tecnologias Utilização da proposta de soluções Open-source Priorização no desenvolvimento interno Foco na não dependência de fornecedores Prática de formação dos talentos necessários
Hipóteses
- A tecnologia Cell Broadcast é capaz de cobrir de forma confiável áreas de risco sem depender da infraestrutura de dados móveis.
- Usuários receberão e reagirão adequadamente aos alertas, mitigando impactos dos desastres.
- O sistema poderá ser implementado com custos viáveis para a empresa e parceiros públicos.
- Desafios tecnológicos e regulatórios podem ser superados com as metodologias escolhidas.
Fase III - Exemplo de Caso de Negócio
Product Backlog
Descreva os requisitos deste projeto
Benefícios para quem for oferecer esta solução
- Potencial geração de novas receitas com serviço inovador.
- Diferenciação da empresa no mercado.
- Cumprimento de responsabilidades sociais e regulatórias.
- Criação de novas parcerias com instituições acadêmicas.
- Fortalecimento da imagem institucional e responsabilidade social.
- Potencial receita via contratos com órgãos públicos.
Benefícios para o usuário
- Recebimento de alertas rápidos e precisos em situações de risco.
- Maior segurança pessoal e coletiva.
- Facilidade de acesso à informação crítica sem necessidade de aplicativos adicionais.
- Não requer inscrição, instalação de app ou configuração.
- Serviço gratuito e inclusivo.
Direcionadores chave para esta iniciativa
- Atendimento a demandas sociais e regulatórias por maior segurança em áreas de risco.
- Aumento da frequência de eventos climáticos extremos.
- Inovação tecnológica e fortalecimento de parcerias acadêmicas.
- Melhoria da experiência do cliente.
- Necessidade de soluções escaláveis e rápidas para comunicação em emergências.
- Contribuir para redução de perdas humanas e econômicas.
Possíveis modelos de negócios
- Oferta gratuita como serviço de valor agregado.
- Inclusão em pacotes premium de serviços.
- Licenciamento ou white-labeling para órgãos governamentais.
- Serviço contratado por órgãos governamentais (B2G).
- Parcerias com seguradoras e empresas para alertas corporativos.
- Licenciamento da plataforma para outras operadoras.
Pesquisa de Mercado e Análise de Tendências
- Crescente exigência regulatória (ex.: UE).
- Investimento global em sistemas de resiliência a desastres.
- Popularização de smartphones compatíveis.
- Demanda por comunicação pública confiável.
Análise de Concorrentes e Soluções Existentes
- EUA: WEA — gratuito, regulamentado pelo FCC.
- Japão: Early Warning System.
- Europa: Cell Broadcast Service obrigatório.
- No Brasil: atualmente defesa civil utiliza SMS opt-in (menos eficiente).
Público - Alvo
- População em áreas de risco.
- Órgãos públicos (Defesa Civil, prefeituras, governos estaduais).
- Empresas com operações em áreas críticas.
Cenários e Oportunidades
- Parceria com UFU já em andamento.
- Possibilidade de parcerias com Defesa Civil, Anatel, Ministério da Integração.
- Desenvolvimento interno do software com integração aos equipamentos de rede.
Premissas Financeiras
- Custos: adaptação de rede, contratação de serviços, suporte técnico.
- Receita: contratos governamentais, parcerias B2B.
- Reajustes anuais para manutenção e atualização tecnológica.
Riscos do Projeto
- Compatibilidade com dispositivos mais antigos.
- Custos elevados de implantação inicial.
- Aceitação dos órgãos reguladores.
- Percepção pública negativa se não for bem testado.
Business Case
Anexar material de apresentação do Business Case (caso exista)
Alinhamento com Lei do Bem
- Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?
A defesa civil já implementou seu programa de alerta.
- Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?
Sim, integração com infraestrutura legada e conformidade com LGPD.
- Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?
Sim, o projeto visa reduzir o atraso no recebimento do alerta pelos usuários.
- Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?
Sim, com a UFU. O desenvolvimento tecnológico é executado por um associado Algar (Ericson Luiz Araujo de Oliveira).
Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio
Escopo
Explique o escopo deste protótipo
Limitações
Informe sobre as limitações técnicas, comerciais, operacionais, recursos, etc.
PoC
Desenvolva um PoC (Proof of Concept)
Privacidade (LGPD)
- Garantir que não sejam coletados dados pessoais individualizados.
- Comunicação é unidirecional e não identifica usuários.
Detalhamento Técnico
Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa
Cronograma Macro
Histórico
Responsável: Paula
Semana de 26 à 30/05/2025
- Acompanhamento do processo de edição do Memorando de Entendimento (M.O.U)
Semana de dd à dd/mm/yyyy
Pesquisadores
- Paula Nunes Santos (Brain)
- Luigi Negrini (Brain)
- Lucas Sleyder (Brain)
- Elias Brandão (Algar)
- Ericson Luiz Araujo de Oliveira (Algar)
- Alan Petrônio Pinheiro (UFU)