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= Evolução na profissão =
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O Scrum Master procura assegurar que a equipe respeite e siga os valores e as práticas do Scrum. Ele também protege a equipe assegurando que ela não se comprometa excessivamente com relação àquilo que é capaz de realizar durante um Sprint.
O Scrum Master atua como facilitador do Daily Scrum e torna-se responsável por remover quaisquer obstáculos que sejam levantados pela equipe durante essas reuniões.
O papel de Scrum Master é tipicamente exercido por um gerente de projeto ou um líder técnico, mas em princípio pode ser qualquer pessoa da equipe.
O papel de Scrum Master é tipicamente exercido por um gerente de projeto ou um líder técnico, mas em princípio pode ser qualquer pessoa da equipe.
O Scrum Master deve agir como um coach (algo como um mentor, um treinador) tanto a equipe de desenvolvimento Scrum quanto ao Product Owner.
Agora, se o problema é um impedimento que a equipe não pode resolver sozinha, o Scrum Master deve tomar para si a responsabilidade de resolver.
O Scrum Master também faz o papel de Coach para novos Product Owners, ajudando-os a entender e cumprir as suas responsabilidades como Product Owner.
Fazendo uma a analogia com equipes de esportivas, é como se o Scrum Master fosse o treinador do time e o Product Owner o dono da equipe. Logo, o Scrum Master é responsável por maximizar os resultados do time através do Scrum.


= Descrição da atividade atual =  
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Edição das 17h19min de 12 de julho de 2018

Evolução na profissão

O papel de Scrum Master é tipicamente exercido por um gerente de projeto ou um líder técnico, mas em princípio pode ser qualquer pessoa da equipe. O Scrum Master deve agir como um coach (algo como um mentor, um treinador) tanto a equipe de desenvolvimento Scrum quanto ao Product Owner. Agora, se o problema é um impedimento que a equipe não pode resolver sozinha, o Scrum Master deve tomar para si a responsabilidade de resolver. O Scrum Master também faz o papel de Coach para novos Product Owners, ajudando-os a entender e cumprir as suas responsabilidades como Product Owner. Fazendo uma a analogia com equipes de esportivas, é como se o Scrum Master fosse o treinador do time e o Product Owner o dono da equipe. Logo, o Scrum Master é responsável por maximizar os resultados do time através do Scrum.

Descrição da atividade atual

  • O que este profissional faz no seu dia-a-dia. Em que ele trabalha ou em que processos ele atua. Se faz reuniões periódicas, se testa, se codfica, se avalia sistemas, se pesquisa ou coisas do gênero.


Requisitos mínimos para exercer a profissão

  • O que se deve estudar, aprender, aprofundar ou dominar no nível básico para iniciar carreira nessa profissão.


Ferramentas usadas no dia-a-dia

    • Softwares, Frameworks, tools ou plataformas utilizadas pelo profissional para cumprir suas tarefas.


Tecnologias envolvidas

  • Descrição de tecnologias que o profissional lida direta ou indiretamente.


Ética profissional

    • Descrição de casos reais (sem citar nomes de empresas ou pessoas) onde a ética profissional foi aplicada (ou a falta dela).


Exemplo de resultado tangível

  • Exemplo de um produto, processo ou serviço concluído pelo profissional, que entrou no mercado, ou a empresa adotou ou que é usado por algumas pessoas ou empresas.


Upload da apresentação

  • Utilize o ícone (Arquivo Embutido), ao lado do A maiúsculo para inserir a apresentação.


  • 01. Como funciona o Daily Scrum?


  • 02; O que um SM nunca deve perguntar a um membro da equipe?


  • 03. O que mostra um gráfico burn-down?


  • 04. Qual o número de membros adequados de um Team?


  • 05. O Scrum Master pode ser o desenvolvedor dentro do Team?