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| = Histórico = | | = Histórico = |
| * 02/03/2020: Marcação de alinhamento com o especialista Henrique Omena para discussão do tópico; | | * 05/07/2021: Reunião com o engenheiro William para passar os objetivos e fundamentos do projeto; |
| *03/03/2020: Início da escrita do Conceito;
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| *06/03/2020: Alinhamento marcado para 10/03;
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| *11/03/2020: Refinamento do Conceito, início das características e listagem dos tópicos do estudo dirigido;
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| *12/03/2020: Refinamento do Conceito;
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| *18/03/2020: Criação de apresentação da Fase 2;
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| *25/03/2020: Refinamento da apresentação;
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| *26/03/2020: Início da escrita da Fase 3 e ponto de controle realizado com especialista, o qual apontou modificações e próximos passos para o desenvolvimento da PoC;
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| *30/03/2020: Continuação da escrita da Fase 3 e ponto de controle marcado para 02/04 com o Luiz Cláudio;
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| *31/03/2020: Término da Fase 3;
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| *06/04/2020: Apresentações realizadas para o especialista e Luiz Cláudio nos últimos dias. Realização de revisão bibliográfica para embasar melhor a teoria;
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| *09/04/2020: Início: desenvolvimento de esboço do Dashboard de apoio ao projeto;
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| *13/04/2020: Esboço do Dashboard de apoio ao projeto finalizado;
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| *23/04/2020: Edição de fase III para adequação ao que deve ser escrito;
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| *27/04/2020: Adição de Business Case em Telco Analytics;
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| *28/04/2020: Adição de Business Case em Telco Analytics;
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| *04/05/2020: Trabalho no UC referente à PoC;
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| *12/05/2020: Continuação trabalho no UC referente à PoC: cálculo dos indicadores de disponibilidade de rede para validação do modelo;
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| *15/05/2020: Continuação trabalho no UC referente à PoC: cálculo dos indicadores de disponibilidade de rede para validação do modelo;
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| *19/05/2020: Adição de recursos no Dashboard para filtragem de acordo com métricas de disponibilidade de rede sugeridos por Henrique Omena, como por exemplo, número de portas ocupadas por domicílios e etc. A visão auxiliará a equipe do comercial a definir frente de vendas no futuro. O output dos indicadores será usado para testes estatístico, visando melhor entendimento dos dados;
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| *20/05/2020: Início da escrita do detalhamento técnico: adição do esboço do dashboard e uma breve legenda na imagem;
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| *21/05/2020: Discussão com especialista sobre o processo de levantamento e tratamento de dados e aplicação do modelo multinível (preditivo) para previsão do potencial de vendas dos setores;
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| *22/05/2020: Detalhamento técnico sobre a aplicação do modelo preditivo para retorno do potencial de vendas do setores censitários: clusterização e saída do modelo;
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| *25/05/2020: Aguardando aprovação de acesso ao banco Redshift para acesso à base ativa de clientes;
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| *26/05/2020: Inserção da base ativa no dashboard. A intenção é inserir os últimos indicadores de disponibilidade de rede e aperfeiçoar o layout do dashboard para apresentar para o comercial. O aperfeiçoamento foi iniciado visando melhorias no layout e usabilidade do dashboard;
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| *28/05/2020: Apresentação do esboço para a equipe de marketing. Foram discutidas as lógicas de uso do dashboard e, nesse sentido, a necessidade de aplicar filtros para agilizar o processo de análise dos setores censitários;
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| *01/06/2020: Reunião para entender como se deu a parceria com a empresa A3Data. Início da escrita sobre a parceria;
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| *02/06/2020: Adição de partes do código em Python responsável por executar o modelo preditivo de Potencial de Vendas, de acordo com os features selecionados dos setores censitários;
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| *05/06/2020: Reunião para discussão do layout do Dashboard com o Marketing;
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| *08/06/2020: Na reunião da sexta passada, com o Talvane da equipe de Marketing, foram definidas as próximas alterações no dashboard e a necessidade de criar um ranking de setores censitários, de acordo com suas características. Além disso, foi marcada uma reunião para normalização e tratamento dos dados para garantir maior confiabilidade nos resultados mostrados no dashboard;
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| *12/06/2020: Reunião com o marketing: definição das regras para ranqueamento dos setores, visando definir as ações de mailing que acontecerão na próxima semana. Fiquei responsável por: atualizar o dashboard com os dados atualizados para o Geofusion e o modelo. Além disso, criar a visão de ranqueamento, o qual dará uma nota total dependente das características de potencial e rede. Com o orçamento definido, será possível definir quais os principais setores são mais rentáveis para a ampliação da rede.
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| *23/06/2020: '''Término da escrita da parte 1 de desenvolvimento do projeto.''' A parte 2 será preenchida à medida que: os planos/testes de mailing resultantes do relatório output do dashboard sejam feitos e o dashboard seja atualizado;
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| *17/07/2020: Necessidade de criação de nova fase para evolução da Telco Analytics. A intenção é apontar os caminhos para a evolução para Projeto;
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| *21/07/2020: Em contato com Ravi, ele informou que uma maneira de calcular ou avaliar o retorno financeiro de decisões baseadas em dados é realizar Testes A/B. Além disso, após pesquisas, descobri que existe o Teste Multivariado (MVT), que leva em conta mais variáveis para medir a influência das mesmas no retorno financeiro. O teste A/B já é previsto para a próxima etapa do UC Potencial de Vendas.
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| *23/07/2020: Retomada de UC: atividades a serem realizadas - estudo para validar base de clientes + disponibilizar informação de clientes para mailing nas listagens
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| *28/07/2020: Verificação consistência contagem Banda Larga ( GPON e Legado) pela base ativa e associação com Setor Censitário. Foi também criado um cronograma para as próximas ativiades do UC
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| *<div>[[Arquivo:Cronogramatelco.JPG|200px|thumb|center|Cronograma do UC: clique para melhor visualizar]]</div>
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| * '''05/10/2020''': Status ...
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| ** 1) Já Entregue - Capex ROI Based
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| ** 2) Potencial de Vendas x Disponibilidade Rede GPON - Esse que o Arthur estava. Modelo finalizado e falta a entrega do DASH ( Otimização do Dash, tabelas e homologação para entrega)
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| ** 3) Padrão de OS - Probabilidade de Repetição OS : Esse está nas ultimas sprints ( deployment do modelo no ambiente)
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| * 10/12/2020: Kick-Off com Pedro Teixeira
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| * 11/12/2020: Alinhamento com Arthur e Matheus sobre Telco Analytics
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| * 17/12/2020: Kick-off com Arthur e Luiz Cláudio. Conhecimentos a adquirir: Python, Banco de Dados e Spotfire
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Fase I - Estudo
Título da Idéia
CX TR-069
Objetivos
Conceito
Características
Estudo Dirigido
Referências Bibliográficas
- Chung-min Chen. Use cases and challenges in telecom big data analytics. 2015
Fase II - Ensino
Conteúdo e Apresentação
Metodologia
Fase III - Exemplo de Caso de Negócio
Product Backlog
Benefícios para quem for oferecer esta solução
Benefícios para o usuário
Direcionadores chave para esta iniciativa
Possíveis modelos de negócios
Business Case
Alinhamento com Lei do Bem
- Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?
- Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?
- Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?
- Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?
Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio
Escopo
Limitações
PoC
Detalhamento Técnico
Cronograma Macro
Histórico
- 05/07/2021: Reunião com o engenheiro William para passar os objetivos e fundamentos do projeto;
Apresentações
- Acompanhamento Prospecções - 27/11/2020:
- Capacity ROI Based - 28/07/2020:
Pesquisadores
- Pedro Henrique ....
- Arthur Filipe Sousa Gomes
- Henrique Amaral de Omena