Protocolos de Interoperabilidade de IA

Fase I - Estudo

Título da Ideia

Inserir um nome que defina a pesquisa

Objetivos

• Mapear e documentar especificações, arquiteturas e casos de uso do MCP e do A2A.

• Comparar pontos fortes, limitações e modelos de segurança de cada protocolo.

• Identificar sinergias e lacunas que possam motivar a criação de um framework unificado.

• Propor diretrizes de evolução ou extensões para cenários multimodais e descentralizados.

Conceito

• Contexto macro

O avanço de sistemas de IA orientados a agentes demanda padrões que garantam comunicação, descoberta de capacidades e orquestração seguras. O MCP, lançado pela Anthropic em novembro de 2024, padroniza a conexão entre LLMs e fontes de dados ou ferramentas externas, oferecendo uma interface JSON-RPC para invocação de funções e troca de contexto

Já o A2A, introduzido pelo Google em abril de 2025, foca na comunicação peer-to-peer entre agentes opacos, permitindo descoberta de capacidades via “Agent Cards” e colaboração em tarefas de longa duração sem expor estado interno

• Relação com outros projetos e pesquisas

Agentic Web (Microsoft): adoção do MCP como “USB-C das apps de IA” no Windows AI Foundry e apoio ao A2A em Azure AI Foundry para workflows multagente

Open Protocols on AWS: participação de MCP e A2A no steering committee, garantindo suporte cruzado para desenvolvedores

Estudos acadêmicos: roadmaps de adoção que começam com MCP, seguem para ACP, A2A e avançam a ANP para redes descentralizadas de agentes arXiv

• Possibilidades de evolução

Integração multimodal (ACP): incorporar mensagens multimídia e streaming assíncrono para uso em agentes visuais e de voz.

Redes descentralizadas (ANP): usar DIDs e JSON-LD para discovery e colaboração sem autoridade central.

Frameworks agnósticos: desenvolver SDKs que suportem MCP, A2A e futuras extensões, simplificando a vida do engenheiro de IA Medium

• Categoria e propósito

Esta ideia se enquadra no domínio de “Protocolos de Interoperabilidade para Agentes de IA”, com propósito prático de facilitar a orquestração e a integração segura de fluxos multiagente em empresas e ecossistemas abertos, promovendo inovação e redução de custos de desenvolvimento.

Características 

1. 1. 1. Arquitetura e Padrões de Integração

Protocol Bridging dinâmico: a ponte implementa lógica de conversão em tempo de execução para transformar chamadas MCP em invocações A2A e vice-versa, garantindo compatibilidade mesmo entre versões distintas de protocolo .

Ports & Adapters (Hexagonal): adota uma camada de “portas” para cada protocolo e “adaptadores” que traduzem formatos de mensagem, seguindo o modelo hexagonal para manter o núcleo de orquestração desacoplado dos protocolos específicos .

Messaging Bridge: cada “canal” de comunicação é conectado pela ponte, que mapeia tópicos ou endpoints correspondentes e transforma o formato da mensagem conforme necessário .

1. 1. 2. Modularidade e Extensibilidade

Arquitetura plug-in: as funcionalidades de tradução, autenticação e logging são módulos independentes, permitindo incluir novos protocolos (por exemplo, ACP ou futuros padrões ANP) sem alterar o núcleo .

Suporte a múltiplas versões de esquema: cada adaptador gerencia a evolução de schemas JSON ou Agent Cards, permitindo negociações de versão em handshake inicial.

Ganchos para extensões: pontos de extensão para filtros customizados (pré-tradução), transformações de payload e enriquecimento de contexto.

1. 1. 3. Normalização e Contextualização

Context Propagation Layer: componente que unifica metadados de sessão, histórico de diálogo e variáveis de ambiente, entregando payloads coerentes aos agentes destino .

Mecanismo de Mapeamento de Entidades: traduz identificadores de recursos (URLs, DIDs, URIs) de acordo com os domínios MCP e A2A, garantindo que referências a ferramentas ou dados sejam resolvidas corretamente.

1. 1. 4. Segurança e Governança

Registro de Capabilities e Discovery: catálogo interno para descobrir quais agentes (MCP ou A2A) oferecem quais funcionalidades, usando descritores padronizados (Agent Cards) .

Autenticação mútua: uso de tokens JWT e OAuth entre adaptadores para validar a origem das requisições de cada lado, mitigando ataques de falsificação de agente.

Políticas de autorização granular: ACLs definidas por recurso ou função, aplicadas no gateway de inter-protocolos.

Auditoria e Logging: todos os eventos de tradução e roteamento são registrados com carimbo de tempo e contexto, suportando rastreabilidade e conformidade.

1. 1. 5. Desempenho e Qualidade de Serviço

Baixa latência: pipeline otimizado com processamento assíncrono e uso de caches de tokenização e mapeamento, reduzindo overhead de conversão patterns.arcitura.com .

Escalabilidade horizontal: instâncias da ponte podem ser replicadas atrás de balanceadores de carga, assegurando throughput elevado conforme demanda.

Monitoramento integrado: métricas de tempo de resposta, taxa de erros e volume de mensagens expostas via Prometheus/Grafana.

Estudo Dirigido

• Pesquisar e escrever sobre as características principais da tecnologia
• Redigir sobre Conceito conforme orientações do template
• Definir Objetivos com o time
• Descrever as principais soluções do mercado incluindo num item apropriado
• Avaliar os ratings e montar quadro comparativo
• Pesquisar soluções open-source
• Começar a pensar numa aplicação dessa tecnologia que deverá estar alinhada com o objetivo.

Fase II - Ensino

Conteúdo

Desenvolva um conteúdo que possa transmitir o conhecimento adquirido para outros
Crie um material (Wiki, PDF, PPT, ...) que possa ser armazenado e facilmente atualizável

Apresentação

Apresente ao grupo (reunião, EAD, Blog, ...)
Publique aqui

Metodologia

Descrevas as metodologias usadas. Alguns exemplos:

Estratégia de Job Rotation
Estudos básicos para conhecimento do potencial
Estudos básicos para entendimento sobre o problema
Estudos para dar base aos pesquisadores
Benchmarking com empresas estrangeiras 
Aceleradoras de empresas
Adoção de novas tecnologias
Utilização da proposta de soluções Open-source
Priorização no desenvolvimento interno
Foco na não dependência de fornecedores
Prática de formação dos talentos necessários 

Hipóteses

 Que questões envolvem a pesquisa? 
O que se espera provar?
O que se espera como resultado?
Explicações e argumentos que subsidiem a investigação em curso

Fase III - Exemplo de Caso de Negócio

Pesquisa de Mercado e Análise de Tendências

 Coletar dados relevantes sobre o mercado, como tamanho, crescimento, concorrência e comportamento do consumidor. Identificar tendências tecnológicas, comportamentais ou regulatórias que possam impactar o projeto.

Análise de Concorrentes e Soluções Existentes

 Pesquisar e analisar soluções concorrentes ou similares no mercado. Entender como os concorrentes monetizam suas soluções e identificar oportunidades de diferenciação.

Público - Alvo

  Identificar os principais segmentos de clientes (B2B, B2C, etc.). Descrever as características demográficas, comportamentais e 

necessidades do público-alvo.

Cenários e Oportunidades

  Avaliar a possibilidade de contratar fornecedores externos para acelerar o desenvolvimento. Considerar o desenvolvimento interno da solução, se for viável. Explorar parcerias estratégicas com outras empresas ou investidores.

Premissas Financeiras

  Listar os principais custos envolvidos no desenvolvimento e operação da solução. Estimar a receita esperada com base em projeções de mercado. Considerar reajustes anuais de preços ou custos.

Riscos do Projeto

  Identificar os principais riscos do projeto (tecnológicos, financeiros, de mercado, etc.). Propor estratégias para mitigar os riscos identificados.

Product Backlog

Descreva os riscos deste projeto

Benefícios para quem for oferecer esta solução

    Descrever em tópicos os benefícios que uma pessoa ou uma empresa podem obter: ganhos, receitas, novos negócios, novos produtos, novas parcerias

Benefícios para o usuário

    Descrever em tópicos os benefícios para os usuários desta solução.
    Pode se inspirar no Canvas.

Direcionadores chave para esta iniciativa

    Descrever em tópicos o que esta iniciativa pode proporcionar

Possíveis modelos de negócios

    Descrever em tópicos os possíveis modelos de negócios

Pesquisa de Mercado e Análise de Tendências

 Coletar dados relevantes sobre o mercado, como tamanho, crescimento, concorrência e comportamento do consumidor. Identificar tendências tecnológicas, comportamentais ou regulatórias que possam impactar o projeto.

Análise de Concorrentes e Soluções Existentes

 Pesquisar e analisar soluções concorrentes ou similares no mercado. Entender como os concorrentes monetizam suas soluções e identificar oportunidades de diferenciação.

Público - Alvo

  Identificar os principais segmentos de clientes (B2B, B2C, etc.). Descrever as características demográficas, comportamentais e necessidades do público-alvo.

Cenários e Oportunidades

  Avaliar a possibilidade de contratar fornecedores externos para acelerar o desenvolvimento. Considerar o desenvolvimento interno da solução, se for viável. Explorar parcerias estratégicas com outras empresas ou investidores.

Premissas Financeiras

  Listar os principais custos envolvidos no desenvolvimento e operação da solução. Estimar a receita esperada com base em projeções de mercado. Considerar reajustes anuais de preços ou custos.

Riscos do Projeto

  Identificar os principais riscos do projeto (tecnológicos, financeiros, de mercado, etc.). Propor estratégias para mitigar os riscos identificados.

Business Case

    Anexar material de apresentação do Business Case (caso exista)

Alinhamento com Lei do Bem

• Projeto possui algum elemento tecnologicamente novo ou inovador?

Elemento tecnologicamente novo ou inovador pode ser entendimento como o avanço tecnológico pretendido pelo projeto, ou a hipótese que está sendo testada

• Projeto possui barreira ou desafio tecnológico superável?

Barreira ou desafio tecnológico superável pode ser entendido como aquilo que dificulta o atingimento do avanço tecnológico pretendido, ou dificulta a comprovação da hipótese

• Projeto utiliza metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico?

Metodologia/método para superação da barreira ou desafio tecnológico pode ser entendido como aqueles atividades que foram realizadas para superação da barreira ou do desafio tecnológico existente no projeto

• Projeto é desenvolvido em parceira com alguma instituição acadêmica, ICT ou startup?

Se sim, o desenvolvimento tecnológico é executado por associado ou por alguma empresa terceira? qual o nome da empresa? 
Anexar cópia do contrato

Fase IV - Protótipo orientado ao Negócio

Escopo

Explique o escopo deste protótipo

Limitações

Informe sobre as limitações técnicas, comerciais, operacionais, recursos, etc.

PoC

Desenvolva um PoC (Proof of Concept)

Privacidade (LGPD)

• Avaliar condições referentes à Lei Geral de Proteção de Dados

Detalhamento Técnico

Descreva especificamente os aspectos técnicos desta pesquisa

Histórico

Responsável: fulano

Semana de dd à dd/mm/yyyy

Semana de dd à dd/mm/yyyy

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