Scrum

Conceito

• O Scrum ou framework Scrum, metodologia desenvolvida por Jeff Sutherland, é uma técnica desenvolvida para ser utilizada na gestão de projetos de desenvolvimento de software, baseando-se no desenvolvimento ágil. É utilizado para a realização de projetos complexos nos quais é muito difícil predizer tudo o que irá ocorrer até sua entrega.
• O Scrum possui três pilares fundamentais, são eles:
• A transparência, de modo que todos tenham acesso aos processos, requisitos de entrega e status.
• A inspeção constante de tudo que está sendo feito diariamente.
• E a adaptação, tanto do processo, quanto do produto às mudanças que irão ocorrer durante todo seu desenvolvimento.
• Parte do Product Owner a visão do que será feito. Ele é quem divide o projeto em funcionalidades, sendo essa atividade chamada Grooming. Esse conjunto de funcionalidades quando juntos em uma única lista priorizada, feita pelo próprio Product Owner, recebe o nome de Product Backlog.
• Após essa etapa, é feita a primeira reunião chamada de Sprint Planning (Planejamento de Sprint), onde estarão presentes o Scrum Master, Product Owner e o Time Scrum. Nesta reunião é definido o Sprint Backlog, que contém todo o trabalho que será executado durante o Sprint.
• O Sprint se trata de um intervalo de tempo, geralmente com duração média de 2 a 4 semanas, onde são definidas as funcionalidades a serem desenvolvidas. São realizadas reuniões diárias durante cada Sprint, chamada de Daily Scrum, para se ter o acompanhamento do progresso da Sprint.
• Geralmente todos os Sprints possuem uma duração fixa, chamada de timeboxed, onde é definido o início e fim de cada etapa, sendo que geralmente todas possuem a mesma duração.
• Ao final de uma Sprint tem se uma Sprint Review, reunião onde a equipe apresenta as funcionalidades implementadas em Sprint Review Meeting que tem o objetivo de verificar se está tudo como planejado e atualizar o Product Backlog com as mudanças.
• Entre a Sprint Review e a próxima Sprint Planning, a Sprint Retrospective tem como objetivo verificar o que já foi feito e modificar ou adaptar o projeto. Após a Sprint Retrospective a equipe parte para o planejamento do próximo Sprint. Assim reinicia-se o ciclo.